Notre identité

 

 

nimble bubble est une startup EdTech qui permet aux membres d’une équipe d’apprendre à donner du feedback qui propulse les humains et les objectifs de l’organisation.

 
 

Sa mission est de mettre en place un style de communication qui soutient le sentiment d’autonomie, d’appartenance et de compétence dans les équipes de travail.

Nous voulons contribuer au développement d'environnements de travail optimaux pour tous & toutes.

 

Notre engagement

nimble bubble modifie positivement les relations de travail afin de permettre au plus grand nombre d’évoluer dans un environnement qui encourage leur développement. Ainsi, notre engagement principal est de créer cette bulle sécuritaire et optimale pour que les membres de l’équipe puissent se développer et prospérer.

Nous trouvons notre sens en outillant les leaders dans cette direction. Notre mission est réalisée à travers la lentille de la science de la motivation humaine la plus reconnue scientifiquement dans le monde; la théorie de l’autodétermination.

nimble bubble est donc une collision entre l'amour pour la science de la motivation, le développement humain et organisationnel et la technologie.

➀ Le sens est la première caractéristique non négociable de nimble bubble.

Notre nom 🫧

nimble bubble a pris vie après toutes ces discussions sur les bulles bienveillantes que nous voulions aider à créer pour améliorer les équipes de travail. Lorsque les employé·e·s sont bien et performant·e·s, on a parfois l'impression qu'il·elle·s évoluent dans une sorte de bulle protégée que nous ne pouvons pourtant pas voir ni décrire facilement.

Les bulles sont une représentation visuelle d’environnements de travail optimaux, dans lesquels une personne 1) se sent reconnue et appréciée, 2) où elle a la possibilité de contribuer à la mission de son organisation, 3) connaît les attentes claires liées à son rôle et 4) où son développement est encouragé au travail.

Pour l’histoire complète du nom, c’est ici!

➁ Le développement est la deuxième caractéristique non négociable de nimble bubble.

Notre logo

Selon sa définition littéraire, nimble signifie agile, débrouillard·e et sensible, ce qui définit bien les caractéristiques des leaders nimble. Tu trouveras la lettre n (en suivant la couleur corail dans le bas du logo) insérée dans la lettre b de notre logo.

Le corail est la couleur Pantone de 2019, année de fondation de nimble bubble. C’est une identité visuelle parfaite car c’est une couleur remplie de sensibilité et un symbole de joie. «Les consommateurs recherchant l'interaction humaine et le lien social, les qualités humanisantes et réconfortantes de la convivialité Pantone Living Coral ont un impact positif», a déclaré Leatrice Eiseman, directrice générale du Pantone Color Institute.

Empathique est la troisième caractéristique non négociable de nimble bubble.

 
 

Notre équipe


 
 

Sophie Gadoury, M.Sc.

Fondatrice

  • Le volleyball a été sa première passion; ancienne joueuse, entraîneure universitaire et responsable du développement du coaching au niveau national chez Volleyball Canada, son rêve de jeune fille de représenter son pays aux Olympiques l’a guidée tout au long de son développement.

    Sophie s’est d’abord particulièrement intéressée aux conditions optimales de la relation hiérarchique entraîneur·e-athlète lors de ses études supérieures (Université de Montréal).

    Pendant ses quatre années au Comité Olympique Canadien ensuite, Sophie a eu l'opportunité de soutenir les équipes dans l'optimisation de leur bien-être et performance dans un contexte de haute performance sportive aux Jeux Olympiques d’hiver de Sotchi, Russie en 2014 et aux Jeux Olympiques d’été de Rio, Brésil en 2016.

    Après sa présence aux Jeux Olympiques et son rêve d’enfance maintenant réalisé, elle cofonde reROOT, un collectif de chercheur·e·s, conférencier·ère·s, psychologues et praticien·ne·s qui a pour mission d’améliorer la qualité des relations hiérarchiques au travail et dans le sport. Elle a par la suite créé avec M. Robert Dutton (ex-PDG de Rona) le Parcours Leadership Carabins, un programme d’apprentissage unique axé sur le leadership pour les étudiant·e·s-athlètes de l’Université de Montréal.

    C’est chez Connect&GO, une compagnie tech à Montréal, qu’elle se donne le défi de soutenir le bien-être et la performance dans le monde du travail cette fois. Elle a su y jouer un rôle important étant la première Directrice ressources humaines. Elle crée également des ateliers en partenariat avec l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA).

    Finalement, Sophie a ouvert le Centre d’Entraînement du Feedback de nimble bubble avec une mission claire. Celle de faire du feedback un échange continu et positif sur le milieu du travail comme c’est le cas en sport.

 

Joëlle Sarrailh, M.Sc.,ACC

Coach

  • Coach certifiée ACC - International Coach Federation, Joëlle aime croiser l’apprentissage expérientiel, le coaching et la facilitation pour créer des expériences de formation qui sortent de l’ordinaire et mènent à des transformations durables.

    De 2015 à 2020, elle occupe les postes de designer d’expériences d’apprentissage suivi de directrice des expériences collaboratives chez C2 Montréal. Elle aura la chance de concevoir et de faciliter des Labs, des ateliers et des classes de maître pour des événements C2 à San Francisco, à Doha, à Hong Kong, à Copenhague et à Sydney. Afin de soutenir la croissance de C2, elle développe une boîte à outils et forme plus de 100 facilitateurs aux méthodes collaboratives uniques à cette conférence d’affaires.

    Entre 2020 et 2022, Joëlle agit comme leader de pratique en apprentissage expérientiel au sein de l’Institut coopératif Desjardins (l’université interne du Mouvement Desjardins). Elle a travaillé dans la recherche et la conception de nouveaux formats de développement du leadership sur des thèmes tels que la motivation, le leadership bienveillant et la collaboration.

    Joëlle est titulaire d’une maîtrise en sciences de la gestion d’HEC Montréal avec un mémoire de maîtrise portant sur le développement de la capacité créative des organisations.

    Joëlle est enthousiaste de coacher les équipes à créer une solide culture organisationnelle de feedback par la facilitation des ateliers du Centre d’Entraînement du Feedback de nimble bubble.

 

Geneviève Rousseau

Coach & Spécialiste GenAI

  • Passionnée de sports d'équipe, Geneviève a brillé tant sur les terrains de flag football qu'au ballon balai, comme joueuse et coach, menant son équipe à un niveau national. En tant que “digital nomade” et adepte d’aventures de plein air, elle a également consacré plus de 15 ans au mouvement scout, développant des compétences de leadership remarquables. Elle a récemment canalisé son énergie vers les technologies d'intelligence artificielle, comme ChatGPT, développant une culture d'apprentissage et d'innovation, devenant une pionnière dans la formation d'équipes sur ces technologies.


    Diplômée de HEC Montréal en 2015, Geneviève s'est distinguée par un brillant parcours académique, couronné de plus d'une dizaine de bourses et par la victoire au prestigieux concours CEO x 1 Day, révélant ses compétences en leadership et communication. En 2016, elle a remporté le concours d'entrepreneurs émergents avec sa première startup, démontrant son esprit innovant.


    L'expérience réussie de Geneviève à C2 Montréal, où elle a dirigé une équipe internationale de facilitateurs pour un événement majeur en Suisse (2018), a éveillé un intérêt marqué pour la facilitation et le design d'expériences d'apprentissage. Ayant eu la piqûre, elle a ensuite approfondi ses compétences de facilitatrice en suivant des cours d'improvisation de haut niveau.


    Depuis 2020, en tant que VP Culture Talent chez designstripe, Geneviève a développé une culture de feedback et de bien-être au travail, contribuant à l'obtention de la certification BCorp. Intégrer une culture du feedback dans son équipe internationale (plus d’une dizaine de pays) a été l’un des plus beaux défis de sa carrière.


    Son parcours témoigne d'une synergie profonde avec les valeurs de nimble bubble, en promouvant un environnement de travail valorisant l'autonomie, l'appartenance et la compétence, et fait de Geneviève une ambassadrice pour transformer positivement les cultures organisationnelles vers plus de performance via la bienveillance.

 
 

Propulsée au Centech

 

Isabelle Bettez
Aviseure business

 

Sun Knudsen
Aviseur tech

 
 

Joëlle Carpentier

Aviseure scientifique

 

Jacques Forest

Aviseur scientifique

 

Geneviève Mageau

Aviseure scientifique

 
 
 

Ensemble, faisons de l'écosystème des affaires un milieu rempli de sens, de développement et d’empathie.